給中小企負責人

找出你公司 AI 數碼化的第一步

你不需要一開始就導入大型 AI 系統。先用 15 分鐘,釐清一個最值得處理的流程卡位:哪一步最常甩跟進、哪一部分可以自動化,以及哪些位置仍然需要人手確認。

如果你見到以下情況,可能已經有一個流程值得先做

  • 客戶查詢分散於 WhatsApp、Email、電話或表格,團隊要多次翻查才能確認最新狀態
  • 報價、預約、提醒、收款或售後跟進依賴人手記錄,繁忙時容易出現遺漏
  • 同一份客戶資料要重複抄到 Excel、報價表、WhatsApp 或內部群組,做多幾次就容易出錯
  • 團隊知道需要數碼化,但擔心一開始就變成大型 IT project,影響日常營運
  • 前線同事抗拒新系統,主要因為擔心多一步輸入、多一個平台、多一份責任
  • 即使增加人手,問題仍然是交接亂、查資料慢、跟進責任不清楚
  • 你不是想追 AI 潮流,只是想知道哪一個流程最值得先用 AI 或自動化幫手

15 分鐘會先看甚麼?

釐清一個流程卡位

不用準備 proposal,也不用先決定要上甚麼系統。先說明一個最麻煩的流程,例如查詢、跟進、報價、預約或 admin。

判斷是否值得先自動化

一起看這個流程是否重複、容易出錯、經常甩跟進,或是否只是暫時靠人手補漏。

分清自動化與人手確認位置

初步判斷哪部分可由 AI Agent、CRM 或自動化處理,哪些位置仍然需要人手核對和決定。

決定是否值得做下一步

如果方向清晰,再討論可否由一個小範圍、可試行、可停用的 pilot 開始,而不是一次過重建全公司系統。

預約 15 分鐘流程診斷

方便通話時間

不用準備 proposal。簡單說明一個目前最花時間、最容易甩跟進,或最想改善的流程即可。

Ricky Chow

Ricky Chow

Oneflash Founder|前跨國保險公司 IT Manager

  • 10 年 IT / SDLC 經驗,8 年以上 IT project leadership
  • 曾交付上市公司、政府部門及公營機構相關 IT 項目
  • 曾帶領跨職能技術團隊,負責系統設計、開發、UAT、上線及持續優化
  • 前跨國保險公司 IT Manager,熟悉合規、流程及營運系統要求
  • PMP、PSM I、PSPO I、ITIL 4 認證
  • 曾獲邀上 ViuTV《智富通》分享科技及 AI 相關應用

我不是單純做 AI 概念諮詢,而是幫中小企將 CRM、AI Agent、流程自動化和內部系統,由需求拆解到實際落地。

這不是一個空泛的 AI 策略諮詢。

目標不是一開始就叫你上 AI 系統,而是先幫你判斷哪一個現有流程值得變成一個可落地、可試行、可停用的自動化系統。如果方向合適,Oneflash 可以再協助你設計和建立自動化流程、CRM、AI Agent 或內部系統。

想知道你公司 AI 數碼化應該由哪個流程開始?

先用 15 分鐘,說明你公司目前最重複、最容易甩跟進,或最難管理的流程。我會協助你初步判斷,哪一部分可以用 AI Agent、CRM 或自動化改善,哪些位置仍然需要人手確認。